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  • 2018-2023年中國椎間融合器行業競爭格局及未來形勢預測報告
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2019-2025年中國供應鏈管理服務行業市場深度分析及投資戰略咨詢研究報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  1. 400-856-5388400-086-5388
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《2019-2025年中國供應鏈管理服務行業市場深度分析及投資戰略咨詢研究報告》由中研普華供應鏈管理服務行業分析專家領銜撰寫,主要分析了供應鏈管理服務行業的市場規模、發展現狀與投資前景,同時對供應鏈管理服務行業的未來發展做出科學的趨勢預測和專業的供應鏈管理服務行業數據分析,幫助客戶評估供應鏈管理服務行業投資價值。

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  1. ?

    第一章 中國供應鏈管理服務行業基本概述

    1.1 供應鏈管理服務行業界定

    1.1.1 供應鏈的內涵

    1.1.2 供應鏈管理的內涵與特征

    1)供應鏈管理的內涵

    2)供應鏈管理的內容與目的

    3)供應鏈管理的特征與機制

    1.1.3 供應鏈管理服務行業界定

    1.2 供應鏈管理與物流的聯系與區別

    1.2.1 供應鏈管理與物流的關系

    1)物流概念界定

    2)供應鏈管理與物流管理的聯系

    3)供應鏈管理與物流管理的區別

    1.2.2 供應鏈管理環境下的新型物流分析

    1)第三方物流(3pl

    2)第四方物流(4pl

    3)電子物流

    4)綠色物流

    1.3 供應鏈管理的產生與演進

    1.3.1 供應鏈管理的產生背景

    1)全球一體化

    2)橫向產業模式的發展

    3)企業流程再造

    1.3.2 供應鏈管理的演進過程

    1.3.3 企業競爭階段與供應鏈管理

    1)產品時代:供應鏈管理以自主為主

    2)市場時代:供應鏈管理采用局部外包 34

    3)智慧時代:供應鏈管理全面整合 34

    1.4 供應鏈管理服務行業發展環境 34

    1.4.1 供應鏈管理行業政策環境分析

    1)行業管理體制

    2)行業扶持政策解讀

    1.4.2 供應鏈管理行業經濟環境分析

    1)國民經濟增長情況

    2)對外貿易景氣度情況

    第二章 全球供應鏈管理服務行業發展與領先企業分析

    2.1 全球供應鏈管理服務行業發展現狀分析

    2.1.1 全球業務流程外包(bpo)發展現狀

    2.1.2 全球供應鏈管理服務市場規模分析

    2.1.3 全球供應鏈管理服務行業區域分布

    2.2 全球領先供應鏈管理服務商經營策略

    2.2.1 香港嘉里物流

    1)企業簡介

    2)企業主營業務分析

    3)企業供應鏈管理服務能力

    4)企業經營模式與戰略

    5)企業經營情況分析

    6)企業最新發展動向分析

    2.2.2 香港利豐集團

    1)企業簡介

    2)企業主營業務分析

    3)企業管理架構分析

    4)企業經營模式與戰略

    5)企業經營情況分析

    6)企業最新發展動向分析

    2.2.3 c.h.robinson(羅賓遜全球物流)

    1)企業簡介

    2)企業主營業務分析

    3)企業供應鏈管理服務能力

    4)企業經營模式與戰略

    5)企業經營情況分析

    6)企業在華投資布局分析

    2.2.4 丹麥dfds運輸公司

    1)企業簡介

    2)企業主營業務分析

    3)企業最新發展動向分析

    2.2.5 ingrammicro(英邁國際有限公司)

    1)企業簡介

    2)企業主營業務分析

    3)企業供應鏈管理服務能力

    4)企業經營情況分析

    5)企業在華投資布局分析

    2.2.6 聯強國際集團

    1)企業簡介

    2)企業供應鏈管理服務能力

    3)企業經營模式與戰略

    4)企業經營情況分析

    5)企業在華投資布局分析

    2.3 全球供應鏈管理服務行業發展前瞻

    2.3.1 全球供應鏈管理服務行業發展前景 54

    2.3.2 全球供應鏈管理服務行業發展趨勢 54

    第三章 中國供應鏈管理服務行業發展現狀與趨勢

    3.1 中國企業供應鏈管理及外包需求

    3.1.1 企業供應鏈管理的必要性

    3.1.2 企業供應鏈管理現狀調查

    3.1.3 企業供應鏈管理經濟效益分析

    1)使企業總成本最小

    2)形成協同效應

    3)促進企業技術創新

    3.1.4 企業供應鏈管理服務行業需求分析

    3.2 中國供應鏈管理服務行業發展現狀

    3.2.1 供應鏈管理服務行業市場規模

    3.2.2 供應鏈管理服務行業影響因素

    1)、影響行業發展的有利因素

    2)、影響行業發展的有利因素

    3.2.3 供應鏈管理服務行業發展狀況

    1)專業化供應鏈服務需求凸顯

    2)供應鏈服務業務類型日益多樣化

    3)供應鏈服務基礎設施與裝備發展初具規模

    4)供應鏈服務行業發展受到政府的重視

    3.2.4 供應鏈管理服務行業面臨的問題

    1)客戶對供應鏈外包服務認知有限

    2)專業化供應鏈服務方式落后

    3)供應鏈管理信息共享尚存障礙

    4)供應鏈管理服務專業人才短缺

    5)行業發展面臨較大的制度約束

    3.3 中國企業供應鏈發展趨勢預測

    3.3.1 增值服務供應鏈是主流趨勢

    3.3.2 大數據成為新的行業價值點

    3.3.3 供應鏈平臺生態圈將出現

    3.3.4 供應鏈金融擴大發展空間

    3.3.5 線城市、農村等底層供應鏈平臺迎來商機

    3.4 中國供應鏈管理服務行業發展前瞻

    3.4.1 供應鏈管理服務行業發展前景

    3.4.2 供應鏈管理服務行業發展趨勢

    第四章 中國供應鏈管理服務行業競爭分析

    4.1 供應鏈管理服務行業格局分析

    4.1.1 供應鏈管理服務企業地域分布

    4.1.2 供應鏈管理服務企業競爭局面

    4.1.3 供應鏈管理服務企業競爭狀況

    4.2 供應鏈管理服務企業核心競爭力要素

    4.2.1 供應鏈管理服務企業核心競爭力

    1)供應鏈規劃設計與實施能力

    2)良好的供應鏈資源整合能力

    3)卓越的供應鏈管理與運作能力

    4)高素質的物流與供應鏈管理團隊

    5)服務網絡覆蓋力和信息技術支持能力

    4.2.2 供應鏈管理服務企業核心競爭力構建存在的問題

    1)核心業務不明確

    2)供應鏈系統的綜合規劃能力不足

    3)高端客戶數量少

    4)服務網絡的地域覆蓋能力和信息支持能力不足

    5)市場推廣的能力薄弱

    6)先進人才的引進機制缺失

    第五章 中國重點行業供應鏈管理服務需求分析

    5.1 汽車行業供應鏈管理服務需求分析

    5.1.1 汽車行業運行態勢分析

    5.1.2 汽車行業供應鏈結構及特點

    1)汽車供應鏈的結構

    2)汽車供應鏈的特點

    5.1.3 汽車行業供應鏈管理現狀分析

    5.1.4 汽車行業供應鏈管理服務需求與潛力

    1)汽車制造行業發展趨勢分析

    2)汽車制造行業發展前景預測

    5.2 工程機械行業供應鏈管理服務需求分析

    5.2.1 工程機械行業運行態勢分析

    5.2.2 工程機械行業供應鏈結構及特點

    5.2.3 工程機械行業供應鏈管理現狀分析

    5.2.4 工程機械行業供應鏈管理服務需求與潛力

    5.3 醫藥行業供應鏈管理服務需求分析

    5.3.1 醫療行業運行態勢分析

    5.3.2 醫藥行業供應鏈結構

    5.3.3 醫藥行業供應鏈管理現狀分析

    5.3.4 醫藥行業供應鏈管理服務需求與潛力

    5.4 化工行業供應鏈管理服務需求分析

    5.4.1 化工行業運行態勢分析

    5.4.2 化工行業供應鏈特點

    5.4.3 化工行業供應鏈管理現狀分析

    5.4.4 化工行業供應鏈管理服務需求與潛力

    5.5 家電行業供應鏈管理服務需求分析

    5.5.1 家電行業運行態勢分析

    5.5.2 家電行業供應鏈結構及特點

    5.5.3 家電行業供應鏈管理現狀分析

    5.5.4 家電行業供應鏈管理服務需求與潛力

    5.6 服裝行業供應鏈管理服務需求分析

    5.6.1 服裝行業運行態勢分析

    5.6.2 服裝行業供應鏈結構及特點

    5.6.3 服裝行業供應鏈管理現狀分析

    5.6.4 服裝行業供應鏈管理服務需求與潛力

    5.7 煤炭行業供應鏈管理服務需求分析

    5.7.1 煤炭行業運行態勢分析

    1)全國原煤產量分析

    2)全國原煤銷量分析

    3)國際煤炭價格走勢

    4)國內煤炭價格走勢

    5.7.2 煤炭行業供應鏈結構及特點

    5.7.3 煤炭行業供應鏈管理現狀分析

    5.7.4 煤炭行業供應鏈管理服務需求與潛力

    5.8 鋼鐵行業供應鏈管理服務需求分析

    5.8.1 鋼鐵行業運行態勢分析

    1)鋼材產量分析

    2)鋼材消費量分析

    3)鋼材供需平衡分析

    4)鋼材價格走勢及預測

    5.8.2 鋼鐵行業供應鏈結構及特點

    5.8.3 鋼鐵行業供應鏈管理現狀分析

    5.8.4 鋼鐵行業供應鏈管理服務需求與潛力

    5.9 零售行業供應鏈管理服務需求分析

    5.9.1 零售行業運行態勢分析

    5.9.2 零售行業供應鏈結構及特點

    5.9.3 零售行業供應鏈管理現狀分析

    5.9.4 零售行業供應鏈管理服務需求與潛力

    第六章 中國供應鏈管理服務行業商業模式分析

    6.1 供應鏈管理服務集成模式解析

    6.1.1 供應鏈管理服務集成模式產生背景

    6.1.2 供應鏈管理服務集成的概念性模型

    6.1.3 供應鏈管理服務集成能力基礎分析

    1)上游供應商網絡管理能力

    2)下游客戶網絡拓展能力

    3)供應鏈解決方案設計能力

    4)供應鏈金融服務能力

    5)風險控制能力

    6)供應鏈物流服務能力

    7)供應鏈信息服務能力

    6.1.4 供應鏈管理服務集成商業模式特點

    6.2 案例一:怡亞通供應鏈管理商業模式剖析

    6.2.1 怡亞通發展歷程

    6.2.2 怡亞通主營業務與業績

    1)生產型服務供應鏈平臺

    2)流通消費型服務供應鏈平臺

    3)全球采購中心產品整合業務平臺

    4)供應鏈金融服務平臺

    5)供應鏈基地

    6)怡亞通主營業務經營情況

    6.2.3 怡亞通組織結構與人力資源

    6.2.4 怡亞通供應鏈管理服務模式特點

    1)公司定位

    2)公司供應鏈管理服務價值主張

    3)公司供應鏈管理服務盈利模式

    4)公司戰略互補的合作網絡

    5)公司四流合一的運營系統

    6.2.5 怡亞通供應鏈管理服務模式總結

    6.2.6 怡亞通供應鏈管理服務模式啟示

    6.3 案例二:飛馬國際供應鏈管理商業模式剖析

    6.3.1 飛馬國際發展歷程

    6.3.2 飛馬國際主營業務與業績

    6.3.3 飛馬國際組織結構與人力資源

    6.3.4 飛馬國際供應鏈管理服務模式特點

    1)公司定位

    2)公司供應鏈管理服務價值主張

    3)公司供應鏈管理服務盈利模式

    4)公司供應鏈網絡發展戰略

    6.3.5 飛馬國際供應鏈管理服務模式總結

    第七章 中國物流服務商向供應鏈管理服務商轉型策略

    7.1 物流服務商轉型的動因和戰略選擇

    7.1.1 物流服務商戰略轉型的動因

    7.1.2 物流服務商的多元化與多角化戰略

    7.1.3 物流服務商戰略定位的兩個維度

    7.2 物流服務商向供應鏈服務商戰略轉型的路徑

    7.2.1 發達國家物流服務商的三個階段演變

    7.2.2 物流服務商戰略轉型的三種路徑

    7.2.3 不同類型物流服務商戰略轉型案例

    1)中介型物流服務商戰略轉型案例

    2)承運人型物流服務商戰略轉型案例

    3)服務商結成物流聯盟的轉型案例

    7.3 物流服務商戰略轉型過程中的規律

    7.3.1 全程物流網絡與可視信息系統是成功轉型的硬件保障

    1)通過縱向或橫向的整合,構建覆蓋全程的物流網絡

    2)通過構建可視信息平臺,在供應鏈中發揮核心作用

    7.3.2 利潤隨物流服務商對供應鏈的控制力同步提升

    7.3.3 服務于少數產業領域的客戶,形成專業物流

    7.3.4 物流服務商逐步取代商流中介和金融中介

    7.3.5 物流服務商轉型中常見的障礙與困境

    第八章 中國供應鏈管理服務領先企業分析

    8.1 深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司

    8.1.1 企業發展簡況

    8.1.2 企業供應鏈服務能力

    8.1.3 企業供應鏈服務網絡

    8.1.4 企業經營情況分析

    1)主要經濟指標分析

    2)企業盈利能力分析

    3)企業運營能力分析

    4)企業償債能力分析

    5)企業發展能力分析

    8.1.5 企業經營優劣勢分析

    8.1.6 企業最新發展動向分析

    8.2 深圳市飛馬國際供應鏈股份有限公司

    8.2.1 企業發展簡況

    8.2.2 企業供應鏈服務能力

    8.2.3 企業供應鏈服務網絡

    8.2.4 企業經營情況分析

    1)主要經濟指標分析

    2)企業盈利能力分析

    3)企業運營能力分析

    4)企業償債能力分析

    5)企業發展能力分析

    8.2.5 企業經營優劣勢分析

    8.2.6 企業最新發展動向分析

    8.3 江蘇飛力達國際物流股份有限公司

    8.3.1 企業發展簡況

    8.3.2 企業供應鏈服務能力

    8.3.3 企業供應鏈服務網絡

    8.3.4 企業經營情況分析

    1)主要經濟指標分析

    2)企業盈利能力分析

    3)企業運營能力分析

    4)企業償債能力分析

    5)企業發展能力分析

    8.3.5 企業經營優劣勢分析

    8.3.6 企業最新發展動向分析

    8.4 上海凡越供應鏈服務有限公司

    8.4.1 企業發展簡況

    8.4.2 企業供應鏈管理服務分析

    8.4.3 企業經營策略及發展戰略分析

    8.5 深圳市富森供應鏈管理有限公司

    8.5.1 企業發展簡況

    8.5.2 企業供應鏈管理服務分析

    8.5.3 企業經營策略及發展戰略分析

    8.6 深圳華強供應鏈管理有限公司

    8.6.1 企業發展簡況

    8.6.2 企業供應鏈管理服務分析

    8.6.3 企業供應鏈服務網絡

    8.6.4 企業經營情況分析

    8.7 廣西南博國際信息有限公司

    8.7.1 企業發展簡況

    8.7.2 企業供應鏈管理服務分析

    8.7.3 企業經營情況分析

    8.7.4 企業經營策略及發展戰略分析

    8.8 浙江宏偉供應鏈股份有限公司

    8.8.1 企業發展簡況

    8.8.2 企業供應鏈管理服務分析

    8.8.3 企業供應鏈服務能力分析

    8.8.4 企業經營情況分析

    8.8.5 企業成功案例分析

    8.8.6 企業最新發展動向分析

    8.9 深圳亦禾供應鏈管理有限公司

    8.9.1 企業發展簡況

    8.9.2 企業供應鏈管理服務分析

    8.9.3 企業經營情況分析

    8.9.4 企業經營策略及發展戰略分析

    8.10 上海春宇供應鏈管理有限公司

    8.10.1 企業發展簡況

    8.10.2 企業供應鏈管理服務分析

    8.10.3 企業供應鏈服務網絡

    8.10.4 企業核心業務分析

    8.11 深圳市中興供應鏈有限公司

    8.11.1 企業發展簡況

    8.11.2 企業供應鏈服務分析

    8.11.3 企業供應鏈服務網絡

    8.11.4 企業最新發展動向分析

    8.12 南京金海威國際供應鏈管理股份有限公司

    8.12.1 企業發展簡況

    8.12.2 企業供應鏈管理服務分析

    8.12.3 企業供應鏈服務網絡

    8.12.4 企業經營策略及發展戰略分析

    8.12.5 企業最新發展動向分析

    8.13 信利康供應鏈管理有限公司

    8.13.1 企業發展簡況

    8.13.2 企業供應鏈管理服務分析

    8.13.3 企業供應鏈服務網絡

    8.13.4 企業經營策略及發展戰略分析

    8.14 深圳市壹時通供應鏈管理有限公司

    8.14.1 企業發展簡況

    8.14.2 企業供應鏈管理服務分析

    8.14.3 企業供應鏈服務網絡

    8.14.4 企業經營策略及發展戰略分析

    8.15 泛太平洋國際供應鏈管理(中國)有限公司

    8.15.1 企業發展簡況

    8.15.2 企業供應鏈服務分析

    8.15.3 企業供應鏈服務網絡

    8.15.4 企業經營策略及發展戰略分析

    8.16 龍頭供應鏈股份有限公司

    8.16.1 企業發展簡況

    8.16.2 企業供應鏈服務分析

    8.16.3 企業經營情況分析

    8.16.4 企業經營策略及發展戰略分析

    8.17 億柏國際供應鏈管理(深圳)有限公司

    8.17.1 企業發展簡況

    8.17.2 企業供應鏈服務分析

    8.17.3 企業經營情況分析

    8.17.4 企業經營策略及發展戰略分析

    8.18 高新供應鏈管理服務有限公司

    8.18.1 企業發展簡況

    8.18.2 企業供應鏈服務分析

    8.18.3 企業供應鏈服務網絡

    8.18.4 企業經營情況分析

    8.18.5 企業經營策略及發展戰略分析

    8.19 武漢良中行供應鏈管理有限公司

    8.19.1 企業發展簡況

    8.19.2 企業供應鏈管理服務分析

    8.19.3 企業經營情況分析

    8.19.4 企業經營策略及發展戰略分析

    第九章 中國供應鏈管理服務行業投資機會與建議

    9.1 供應鏈管理服務行業投資特性分析

    9.1.1 供應鏈管理服務行業進入壁壘

    9.1.2 供應鏈管理服務行業盈利模式

    9.1.3 供應鏈管理服務行業盈利因素

    9.2 供應鏈管理服務行業投資風險

    9.2.1 新商業模式風險

    9.2.2 行業經營風險

    9.2.3 行業管理風險

    9.2.4 行業競爭風險

    9.2.5 行業人力資源風險

    9.3 供應鏈管理服務行業投資機會及建議

    9.3.1 供應鏈管理服務行業投資事件

    9.3.2 供應鏈管理服務行業投資機會

    9.3.3 供應鏈管理服務行業投資建議

    圖表目錄

    圖表:供應鏈網鏈結構模型

    圖表:供應鏈管理的內容

    圖表:2019-2025年中國國內生產總值走勢圖(單位:億元,%

    圖表:2017-2019年我國進出口貿易同比增速(單位:%

    圖表:2018-2019年我國進出口貿易差額(單位:億美元)

    圖表:2017-2019年全球bpo市場規模(單位:億美元)

    圖表:2019年全球業務流程外包服務(bpo)市場規模構成圖(單位:%

    圖表:全球業務流程外包服務(bpo)收入按地區分布圖(單位:%

    圖表:香港嘉里物流基本信息表

    圖表:香港利豐集團的發展過程圖

    圖表:香港利豐集團業務結構

    圖表:2009年以來c.h羅賓遜全球物流有限公司營收情況(單位:千美元)

    圖表:英邁中國分支機構和庫房圖

    圖表:2019-2025年全球bpo市場規模預測(單位:億美元)

    圖表:大中小型企業的競爭、成本壓力及利潤率比較

    圖表:是否采用供應鏈融資服務

    圖表:選擇供應鏈融資服務的購買因素

    圖表:有無開展風險管理機制

    圖表:整個物流過程中信息的透明度

    圖表:制造業務外包情況

    圖表:2019-2025年中國國內生產總值、商品進出口額趨勢圖(單位:億美元)

    圖表:2019-2025年中國物流及供應鏈支出趨勢圖(單位:億美元,%

    圖表:2019-2025年我國物流及供應鏈服務市場價值預測(單位:億美元)

    圖表:中國現代物流及供應鏈管理行業市場格局

    圖表:中國現代物流及供應鏈管理行業企業類別

    圖表:汽車行業供應鏈結構

    圖表:2019-2025年中國汽車保有量規模預測圖(單位:億輛)

    圖表:2019-2025年中國汽車產銷量預測圖(單位:萬輛)

    圖表:工程機械行業供應鏈結構

    圖表:2017-2019年醫藥行業產銷規模及其變化情況(單位:億元,%

    圖表:醫藥行業供應鏈結構

    圖表:2017-2019年我國服裝行業銷售額及同比增速(單位:億元,%

    圖表:2017-2019年全國原煤產量及增長情況(單位:億噸,%

    圖表:2017-2019年全國原煤銷量及增長情況(單位:億噸,%

    圖表:2017-2019年國際煤炭價格走勢(單位:美元/噸)

    圖表:2018-2019年山西大同南郊q5500動力煤(單位:元/噸)

    圖表:煤炭供應鏈結構圖

    圖表:煤炭供應鏈管理業務運作模式

    圖表:煤炭供應鏈管理服務內涵

    圖表:傳統國有企業物流公司主導的運營模式

    圖表:煤炭供應鏈管理的服務本質

    圖表:2018-2019年瑞茂通供應鏈管理股份有限公司主營業務收入(單位:萬元)

    圖表:2019年瑞茂通供應鏈管理股份有限公司主營業務收入機構(單位:%

    圖表:國內煤炭貿易企業運營模式可以分為三類,大多數屬于第二類

    圖表:煤炭供應鏈競爭五力模型

    圖表:上游、中游和下游煤炭供應鏈行業競爭關鍵點

    圖表:國內13個大型煤炭基地呈集中化分布

    圖表:“西煤東運”和“北煤南運”是常態

    圖表:1999-2019年鐵路煤炭發運量及同比增速(單位:億噸,%

    圖表:2002-2019年煤炭凈進口量及同比增速(單位:萬噸,%

    圖表:2017-2019年我國鋼材產量及增長情況(單位:億噸,%

    圖表:2017-2019年全國鋼材表觀消費量及增長情況(單位:億噸,%

    圖表:2017-2019年中國鋼材產銷率走勢圖(單位:%

    圖表:2019年我國鋼材價格綜合指數走勢圖

    圖表:鋼鐵物流分類(按標的產品)

    圖表:不同標的物鋼鐵物流主要內容

    圖表:鋼鐵物流各環節特點

    圖表:2019年以來全國零售業經營單位數(單位:萬個)

    圖表:2019年以來全國零售業不同規模企業銷售額及增速(單位:萬億,%

    圖表:全國零售業不同規模企業銷售占比情況(單位:%

    圖表:2019年以來全國零售業不同規模企業從業人員數統計(單位:萬人,%

    圖表:2019年以來全國零售業不同規模企業營業面積統計(單位:億平方米,%

    圖表:零售業供應鏈結構圖

    圖表:2019-2025年中國零售行業發展規模及預測(單位:億元,%

    圖表:供應鏈服務集成模型

    圖表:供應鏈管理企業的商業模式特點

    圖表:怡亞通的發展歷程圖

    圖表:1997-2018年怡亞通的發展歷程圖

    圖表:怡亞通的主營業務

    圖表:怡亞通的生產型服務供應鏈平臺

    圖表:怡亞通的流通消費型服務供應鏈平臺

    圖表:怡亞通的全球采購中心產品整合業務平臺

    圖表:2017-2019年怡亞通主營業務收入情況(單位:萬元)

    圖表:怡亞通的組織架構

    圖表:怡亞通的員工結構(按專業)(單位:人,%

    圖表:怡亞通的員工結構(按學歷)(單位:人,%

    圖表:怡亞通的業務流程

    圖表:業務流程外包(bpo)收入模式

    圖表:怡亞通網絡合作伙伴示意圖

    圖表:怡亞通供應鏈服務領域延伸示意圖

    圖表:怡亞通四流合一的運作平臺

    圖表:怡亞通四流合一的分析

    圖表:怡亞通商業模式與傳統物流服務模式的比較

    圖表:供應鏈管理企業新商業模式的四個鮮明特點

    圖表:怡亞通商業模式特色

    圖表:飛馬國際發展大事記

    圖表:2017-2019年飛馬國際主營業收入情況(單位:萬元)

    圖表:2019年底飛馬國際的人力資源結構(按專業)(單位:人,%

    圖表:2019年底飛馬國際的人力資源結構(按學歷)(單位:人,%

    圖表:飛馬國際的運營網絡

    圖表:物流服務商戰略轉型的動因

    圖表:物流服務商戰略轉型的動因解析

    圖表:物流服務商向供應鏈服務商演進的兩個維度

    圖表:歐美物流服務商的戰略定位

    圖表:發達國家物流企業的演變

    圖表:發達國家物流服務商的三個階段演變

    圖表:北美十佳3pl服務商

    圖表:物流服務商戰略轉型路徑

    圖表:缺乏完整性的航空貨運過程及其整合趨勢

    圖表:物流服務商向供應鏈服務商轉型的四個階段

    圖表:物流服務商與供應鏈服務商所提供服務性質的比較

    圖表:美國前203pls的產業服務經驗

    圖表:美國前203pls的產業服務經驗

    圖表:深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司基本信息表

    圖表:深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司實際控制人和公司產權控制關系圖

    圖表:深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司全球供應鏈整合服務平臺圖

    圖表:2017-2019年深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司主要經濟指標分析(單位:萬元)

    圖表:2017-2019年深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司盈利能力分析(單位:%

    圖表:2017-2019年深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司運營能力分析(單位:次)

    圖表:2017-2019年深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)

    圖表:2017-2019年深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司發展能力分析(單位:%

    圖表:深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司優劣勢分析

    圖表:深圳市飛馬國際供應鏈股份有限公司基本信息表

    圖表:深圳市飛馬國際供應鏈股份有限公司實際控制人和公司產權控制關系圖

    圖表:深圳市飛馬國際供應鏈股份有限公司采購執行圖

    圖表:深圳市飛馬國際供應鏈股份有限公司銷售執行圖

    圖表:深圳市飛馬國際供應鏈股份有限公司精益物流圖

    圖表:深圳市飛馬國際供應鏈股份有限公司保稅物流圖

    圖表:深圳市飛馬國際供應鏈股份有限公司集團采購和標案執行圖

    圖表:深圳市飛馬國際供應鏈股份有限公司營運網絡圖

  2. 服務供應鏈與產品供應鏈都屬于供應鏈管理的范疇,但與產品供應鏈相比,服務供應鏈一直未受到足夠重視。由于服務產品與制造業產品相比存在無形性、不可分割性、異質性、易逝性、顧客影響、勞動密集性六大主要區別,因此,其運營管理模式和方法也存在較大的差異,加強對服務供應鏈運營的基礎理論研究將成為今后的發展趨勢。由于服務供應鏈涉及較多的服務行業,而不同服務行業的實際特征又有所區別,因此,開展對不同行業的服務供應鏈的共性研究以及針對不同服務行業的個性研究將逐步成為研究潮流。

      隨著第三方物流高速發展以及相關政策傾斜,供應鏈管理服務業得到了長足進步,增長勢頭強勁。據預計,到2020年,我國供應鏈管理市場規模將達到3.1萬億美元,前景十分廣闊。不過,在此之前,供應鏈管理服務行業還需克服種種挑戰。

      此外,經過多年發展,中國已經在交通運輸、倉儲設施、信息和通訊、貨物包裝搬運和其他供應鏈服務的基礎設施和設備方面取得了長足的發展,基礎設施的完善為供應鏈服務行業的發展奠定了必要的物質基礎。

      由此可見,中國供應鏈貿易服務市場潛力很大。具體來說,推動中國現代物流及供應鏈貿易服務發展的主要因素有三點,第一是跨國公司正在將更多的業務轉向中國,甚至將發展重心轉移到中國,這會產生大量的供應鏈貿易服務需求;第二是中國公司為降低成本和增強核心競爭力也增加了對物流及供應鏈貿易服務的需求;第三是政府的激勵措施也刺激了中國現代物流及供應鏈貿易服務市場的迅速發展。

      本報告由中研普華的資深專家和研究人員通過長期周密的市場調研,參考國家統計局、國家商務部、國家發改委、國務院發展研究中心、行業協會、中國行業研究網、全國及海外專業研究機構提供的大量權威資料,并對多位業內資深專家進行深入訪談的基礎上,通過與國際同步的市場研究工具、理論和模型撰寫而成。全面而準確地為您從行業的整體高度來架構分析體系。讓您全面、準確地把握整個供應鏈管理服務行業的市場走向和發展趨勢。

      本報告專業!權威!報告根據供應鏈管理服務行業的發展軌跡及多年的實踐經驗,對中國供應鏈管理服務行業的內外部環境、行業發展現狀、產業鏈發展狀況、市場供需、競爭格局、標桿企業、發展趨勢、機會風險、發展策略與投資建議等進行了分析,并重點分析了我國供應鏈管理服務行業將面臨的機遇與挑戰,對供應鏈管理服務行業未來的發展趨勢及前景作出審慎分析與預測。是供應鏈管理服務企業、學術科研單位、投資企業準確了解行業最新發展動態,把握市場機會,正確制定企業發展戰略的必備參考工具,極具參考價值!

  3. 中研普華集團的研究報告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項目有多大市場規模?發展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場細分和企業定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

    ♦ 您與競爭對手企業的差距在哪里?競爭對手的戰略意圖在哪里?

    ♦ 保持領先或者超越對手的戰略和戰術有哪些?會有哪些優劣勢和挑戰?

    ♦ 行業的最新變化有哪些?市場有哪些新的發展機遇與投資機會?

    ♦ 行業發展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業利潤?

    ♦ 行業內的成功案例、準入門檻、發展瓶頸、贏利模式、退出機制......

    數據支持

    權威數據來源:國家統計局、國家發改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業協會、行業研究所、海內外上萬種專業刊物。

    中研普華自主研發數據庫:中研普華細分行業數據庫、中研普華上市公司數據庫、中研普華非上市企業數據庫、宏觀經濟數據庫、區域經濟數據庫、產品產銷數據庫、產品進出口數據庫。

    國際知名研究機構或商用數據庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調研數據:遍布全國31個省市及香港的專家顧問網絡,涉及政府統計部門、統計機構、生產廠商、地方主管部門、行業協會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數據搜集網絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區。

    研發流程

    步驟1:設立研究小組,確定研究內容

    針對目標,設立由產業市場研究專家、行業資深專家、戰略咨詢師和相關產業協會協作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產業市場研究內容。

    步驟2:市場調查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業協會、公司銷售人員與技術人員等;

    ♦ 實地調查各大廠家、運營商、經銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);

    ♦ 國內、國際行業協會出版物;

    ♦ 各種會議資料;

    ♦ 中國及外國政府出版物(統計數字、年鑒、計劃等);

    ♦ 專業數據庫(中研普華建立了3000多個細分行業的數據庫,規模最全);

    ♦ 企業內部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實;

    ♦ 同相關產業專家與銷售人員核實;

    ♦ 同有關政府主管部門核實。

    步驟5:進行數據建模、市場分析并起草初步研究報告

    步驟6:核實檢查初步研究報告

    與有關政府部門、行業協會專家及生產廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉,分析師系統分析并撰寫最終報告(對行業盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統分析并完成報告)。

    步驟8:提供完善的售后服務

    對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關該行業的各種專題進行深入調查和項目咨詢。

    社會影響力

    中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數量最多,規模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結論、調研數據及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業采用。同時,中研普華的研究結論、調研數據及分析觀點也大量被國家政府部門及商業門戶網站轉載,如中央電視臺、鳳凰衛視、深圳衛視、新浪財經、中國經濟信息網、商務部、國資委、發改委、國務院發展研究中心(國研網)等。

    如需了解更多內容,請訪問市場調研專題:

    專項市場研究 產品營銷研究 品牌調查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調查 消費者研究 重點業務領域 調查執行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優勢 服務流程管理

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