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產業園區規劃概述

產業園區規劃的發展特點

  • 1

    豐富的
    多元化空間

  • 2

    鼓勵交流的
    場所空間

  • 3

    多學科知識群體與創
    新型功能社區的就近結合

  • 4

    資源與
    設施的共享

  • 5

    吸引人
    的休閑設施

  • 6

    最先進
    的基礎設施

  • 7

    靈活的
    變通能力和適應性

  • 8

    發達的公交運輸系統和
    宜人的步行環境

  • 9

    城市化的
    社區空間

  • 10

    園區的
    智慧管理

產業園區規劃有哪些內容

產業
園區規劃
有哪些
內容

1、產業園區發展戰略

科學構劃園區全局性的發展藍圖:包括產業聚集、功能定位、開發模式、運作機制等研究。

4、產業園區產業布局

深度優化園區產業空間布局:包括空間承載力、特色集聚、功能分區等研究。

2、產業園區發展定位

明確發展方向,有效提出園區整體形象:包括產業定位、功能定位、目標客戶篩選、管控機制等研究。

5、產業園區二次創業

整合多重優勢,挖掘園區發展新潛力:包括支柱產業優化升級、園區新經濟增長點培養、產業鏈優化路徑等研究。

3、產業園區產業定位

加快推進園區產業結構優化升級:包括園區比較優勢、區域產業鏈分工協作、細分領域、產業招商等研究。

6、產業園區經營管理

提高運營管理水平,煥發園區發展新活力:包括管理體制、產業招商、品牌經營、孵化支持、產業投資等研究。

產業園區規劃面臨的問題

產業
園區規劃
面臨的
問題

01

園區規劃
盲目追求布局高大上,不重實效性

04

園區規劃水平不高,
配套銜接不夠,投資環境差

02

園區規劃
還停留在傳統城市規劃模式層面上

05

園區規劃重外表空間,
輕內在產業,缺乏驅動力量

03

園區規劃
同質性現象嚴重,競爭力缺乏

06

產業規劃的定位
不準確,深度不夠,操作性不強

中研普華規劃理念

  • 如何從產業鏈的角度對現有的區域產業進行深入分析研究,尋找缺失環節和關鍵環節;

  • 如何結合區域的產業基礎和資源稟賦,進行產業定位和產業規劃布局,選擇主導產業和支柱產業;

  • 如何在園區建設與運營管理模式和機制上形成突破,保持健康、持續的發展趨勢;

  • 如何正確處理招商引資和創新創業的關系,保持區域經濟的內生增長動力;

  • 如何在圍繞園區產(企)業發展的需求上形成特色的產業服務體系。

未來產業園區發展趨勢

老一代的產業園能耗比較大、城市功能不協調等,未來產業園區逐漸向新型產業園區轉化。
園區是政企合作的產物,它不是一個企業能夠完成的,在這個前提下,和政府對于產業園區的合作,至少有六個層面的體系必須要一同考慮。

一、新型園區的頂層設計系統

  • 1

    產業生態
    體系

  • 2

    城市規劃
    體系

  • 3

    建設控制
    體系

  • 4

    招商運營
    體系

  • 5

    金融合作
    體系

  • 6

    管理和服務
    體系

二、新型產業園區的發展趨勢

  • 園區的投資主體
    越來越多樣化

  • 產城融合
    是大勢所趨

  • 產業定位的精準和差異化
    是未來園區最核心的競爭力

  • 智慧與生態成為
    新標準、新亮點

  • 園區平臺化規律
    越來越清晰

產業園區盈利模式分析

傳統園區盈利模式主要依賴土地收入,不過這種模式已經逐漸走進瓶頸,大量園區運營處于盈虧平衡或略有虧損的狀態,
收入的主要來源是稅收分成、政府的各類補貼和轉移支付,而為了招商引資和吸引產業入駐,各地園區在土地、稅收方面又采取了很多減免的優惠政策,
致使園區自身的收入和盈利能力更加脆弱。園區的盈利模式并不是單一類型的,往往是多種模式混合運作。隨著園區開發建設和運營發展的逐漸成熟,
園區的盈利模式也將從單一走向多元,從低級階段走向高級階段。園區主要的盈利模式類型有以下四種:
  • 土地運營

    土地增值:原有土地只租不售,獲得土地增值;以產業名義低成本獲取土地
    租金收入:產業用房地租金收入
    商業地產:配套的商業性房產開發,商業房產的出租和出售
    住宅地產:獲得住宅配套,住宅出租和出售

  • 增值服務

    產業技術性服務:公共性技術平臺
    產業發展性服務:融資、咨詢、培訓、信息、政府關系、孵化、知識、媒體、網絡、物流、人力資源、軟件服務外包等
    生活配套性服務:餐飲、娛樂、購物、醫療等
    園區運營性服務:物業管理(污水處理、供水、供暖、供電、供氣)

  • 金融投資

    產業投資:VC/PE
    專業性公司投資:投資專業性公司并實現IPO
    產業用地資本運作:在不允許直接轉售情況下,探索作價入股方式
    現有房產的資本運作:產業型房產股權、信托、證券化運作

  • 模式輸出

    生地開發:土地的一級開發建設、BOT運營、以土地入股共同開發
    熟地改造:原有物業改造與功能變更
    委托經營:分享稅收或服務性收益

產業園區運營模式

園區運營聚焦園區、企業、合作第三方共贏生態梳理與打造,
針對園區將政府資源、行業資源、企業資源、合作伙伴、中介服務、金融、院所等資源進行深度整合,形成生命共同體,充分發揮園區的集中優勢,
吸引投資落戶園區,讓園區產生持續競爭力與多元盈利能力,真正發揮產業運營的最大價值。

一、免費模式

  • 產業園區免費購置房屋

    免費購置房屋 對符合當地產業定位,財政收入隸屬于地方政府的獨立核算企業實行。在購置項目產業園房產時,按照稅收貢獻標準,在幾年內稅收獎勵金額等于房產總價時,可免費贈送房屋產權。

  • 產業園區免費租賃房屋

    免費租賃房屋 對符合當地的產業定位,財政收入隸屬于當地政府的獨立核算企業實行。在租賃項目產業園房產時,按照稅收貢獻標準,在幾年內稅收獎勵金額等于房租總價時,可免費享受的房屋租賃。

  • 產業園區免費企業注冊

    免費企業注冊 符合當地產業定位的企業在入駐產業園時,可免收注冊辦理服務費、免收辦公經營場地費、免收工商注冊登記費、免收咨詢服務費及其他代辦服務費,并可根據免費注冊企業的稅收情況享受相應的稅收獎勵。

二、金融服務模式

  • 設立創業基金由園區開發企業與政府部門
    共同發起設立創業基金,
    用于扶持園內有潛力的
    優質企業發展。

  • 股權投資由園區開發企業或第三方的
    投資機構以現金、租金、產權
    等方式對園內企業投資,
    為企業發展提供支持。

  • 股權融資入園區企業可用股權做為質押,
    通過股權融資的方式
    為園區企業提供發展
    所需的資金。

  • 貿易融資為入園區企業生產經營過程中
    的國內外貿易、產品銷售
    及采購過程提供全方位的
    資金支持。

  • 授信融資根據金融機構對園區的授信,
    由園區開發企業或第三方公司
    進行擔保等多種方式獲得金融機構
    對企業的低成本融資。

  • 融資貼息根據入園企業對園區的稅收貢獻,
    為企業在使用各類金融工具獲得資金
    過程中提供貼息服務,
    最大程度降低企業融資成本。

  • 融資購房入駐企業購買產業園房產時專享的
    一項優惠政策,不僅可以享受到
    一定的房價折扣點,
    還可以享受融資擔保。

  • 融資租賃入駐企業可申請一定年限的
    一次性支付租金的融資租賃政策,
    同時還可以享受園區
    提供的融資擔保。

    1. 三、園區運營三大服務體系
      園區
      全程運營
      園區
      智慧化升級
      競爭力
      創新提升
      四、園區競爭力創新提升服務
      產學研
      平臺打造
      產業
      孵化能力加強
      投融資
      體系構建

      產業園區不同發展階段特征

      • 第一階段
        生產要素聚集
        低成本導向,由于優惠政策的吸引圣餐要素的低成本導致
        人才、技術、資本的注入,
        但要素低效率配置。

      • 第二階段
        產業主導特征
        產業鏈導向,各種生產要素重新整合,形成穩定的主導產業和具有上、中、下游結構特征的產業鏈具有良好的產業支撐和配套條件。

      • 第三階段
        創新突破階段
        技術密集型、創新型產業、
        高速信息網絡技術、生物技術、
        新型能源技術、新材料和先進制造技術
        等重要的新興領域。

      • 第四階段
        現代科技都市
        財富凝聚階段,高價值的
        “財富級”要素的推動。高勢能優勢。
        文化創意、科技創新產業、及其他
        高端現代服務業為主。

      產業園區及規劃理念

      • 產業園區構建產業平臺

        第一、園區的規劃首先是以產業平臺構建為核心導向,而不是以用地性質和規模設定為主要目標。

      • 產業園區構筑高端要素

        第二、要圍繞構筑高端要素聚集能力為主要目標,包括城市服務功能的配給以及宜居環境的營造。

      • 產業園區自身的利益

        第三、不僅僅需要考慮園區自身的利益,也更多的需要考慮園區內企業的成長性和二次成長培育。

      產業園區發展模式

      單純采用一種開發模式,往往很難使產業項目順利推進,
      因此,必須基于區域經濟針對性設計開發方案,靈活運用多種模式,才能提升園區開發效率、實現園區目標。
      • 1政府主導開發模式

        政府主導開發模式是以政府為主導,根據城市規劃發展的需要,基于社會經濟發展等因素,經招商引資、土地出讓等方式引進符合相關條件的產業發展項目,以地產為載體,產業項目為依托,實現城市功能建設的開發模式。

      • 2主體企業引導模式

        主體企業引導模式是指在特定產業領域內具有強大實力的企業,獲取大量的自用土地后建造一個相對獨立的工業園區,并在自身入駐園區且占主導地位的情況下,借助其在產業中的強大號召力,以出售、出租等方式吸引同類企業的集聚。

      • 3產業地產商模式

        產業地產商模式是房地產投資開發企業在工業園區內或其他地方獲取土地項目,進行項目的道路、綠化等基礎設施建設乃至廠房、倉庫、研發等房產項目的營建,然后以租賃、轉讓或合資、合作經營的方式進行項目相關設施的經營、管理。

      • 4綜合運作模式

        綜合運作模式是指產業園區開發模式、主體企業引導模式和產業地產商模式混合運用的開發模式。綜合運作模式既能充分發揮政府的指導性,同時也能發揮市場的靈活性,權責明確,有利于引入多元投資主體實施綜合性、大規模成片開發項目。

      產業園區規劃重要原則

      • 關聯發展原則發揮優勢產業帶動作用,提高產業協作配套水平,推動產業、企業形成配套發展、錯位發展、互補發展的良性格局。

      • 成鏈發展原則堅持把培育完善優勢產業鏈作為新的產業競爭格局下大力發展地區產業的重要路徑,構建深化產業鏈整合發展的機制。

      • 集聚發展原則強化產業配套能力、公共基礎設施和政策市場環境建設,加快發展生產性服務業,推動產業關聯的企業入園發展。

      • 集約發展原則優勢產業集中布局、集聚發展,推動企業精干主體、分離輔助,建立成鏈閉環發展的循環經濟發展模式。

      • 合作發展原則立足省內區域經濟合作,支持跨區域建立產業園區,探索產業合作園區或產業集中發展區建設模式和管理運行機制。

      產業園區規劃五步法

      • 外部環境分析產業發展環境分析
        行業發展前景評估
        政策導向

      • 內部資源分析內部資源優勢
        內部資源劣勢
        產業現狀和資源能力
        產業和周邊的競爭態勢

      • 產業定位分析確定主導產業
        確定產業組合方法
        確定輔助產業

      • 產業空間布局產業發展策略
        空間布局策略

      • 園區策略配套招商策略
        運營管理策略
        增值服務策略
        投融資策略

      產業園區規劃總體框架

      • 1

        發展戰略

        科學構劃園區
        全局性的發展藍圖

      • 2

        發展定位

        明確發展方向,
        有效提升園區整體形象

      • 3

        產業定位

        加快推進園區
        產業結構優化升級

      • 4

        產業布局

        深度優化園區
        產業空間布局

      • 5

        產業升級

        整合多重優勢,
        挖掘園區發展新潛力

      • 6

        經營管理

        提高運營管理水平
        煥發園區發展新活力

      我們的產業園服務內容

      • 園區
        產業規劃
      • 區域
        產業研究
      • 園區開發
        管理設計
      • 園區招商
        引資設計
      • 產業鏈
        設計
      • 運營鏈
        設計
      • 供應鏈
        設計
      • 載體鏈
        設計

      產業園區類型

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    16. 旅游園區規劃旅游經濟園區是指以園區的管理和發展特點,來建設旅游景區的一種模式,既保持了旅游景區的性質,又具備園區的輻射、帶動、示范功能...查看詳情

      1. 重點園區發展規劃

        • 1

          工業園區
          發展戰略
          與規劃

        • 2

          高新技術
          產業園區發展
          戰略與規劃

        • 3

          經濟技術
          開發區發展
          戰略與規劃

        • 4

          物流園區
          發展戰略
          與規劃

        • 5

          特色功能區
          發展戰略
          與規劃

        • 6

          旅游區
          發展
          規劃

        • 7

          特色商業街
          建設與改造
          升級研究

        園區建設規劃咨詢

        園區建設是所有縣級以上政府都在積極思考并全力推動的一項工作,甚至,在一些地方,鄉鎮、街道也千方百計謀動此類浩大工程。
        其原因,核心的就只有一條,就是工業園區建設對一個地方的經濟發展具有不可替代的重要性。
        • 產業園區編制園區發展戰略規劃

          科學論證,準確定位,
          高起點編制園區發展戰略規劃;

        • 產業園區一個園區一座新城

          開發建設,同步配套,
          樹立“一個園區,一座新城”的理念;

        • 產業園區把政策優勢轉化為體制優勢

          立足長遠,創新機制,
          把政策優勢轉化為體制優勢。

        產業分析規劃

        產業白皮書
        “皮書”最早源于政府部門對某個專門問題的特定報告,通常這種報告在印刷時不作任何裝飾,封面也是白紙黑字,所以稱為“白皮書”。
        在不少國家,政府發布報告時使用“白皮書” 已基本成為慣例。現在大量研究機構借用“白皮書”帶有的權威含義,給一些研究報告冠以“白皮書”之名。
        產業白皮書是中研普華在對產業通過深度調查和研究的基礎上,發表的關于產業發展現狀、特點、趨勢、存在的問題及解決思路等方面的理解和認知,
        看法和觀點具有一定的代表性和權威性。我們撰寫的產業白皮書內容精煉,數據準確,是研究機構、職能部門、行業協會不可或缺的決策依據。
        • 宏觀經濟/政策研究宏觀經濟和政策研究對于判斷正確的時間
          和正確的市場具有雷達指示作用,
          也會在某種程度上對正確的企業產生影響。

        • 產業發展戰略規劃產業發展戰略規劃是指綜合運用各種理論
          分析工具,從當地實際狀況出發,
          充分考慮國際國內及區域經濟發展態勢。

        • 產業結構調整規劃產業結構調整是指某個區域的產業結構實現
          由不合理向合理化和高級化的轉變,
          未來區域的競爭就是城市群之間的競爭。

        政府項目規劃課題

        為協助政府相關機構能在國家產業項目規劃申報過程中順利通過,中研普華基于同國家發改委、國家商務部,
        以及全國 150 多個行業協會的長期良好合作關系,結合國家信息中心、國家統計局,海關總署、國家工商總局等的相關權威數據,
        充分利用中研普華20年來積累的相關細分產業數據庫,為政府相關產業項目的投資規劃提供分析報告。
        中研普華政府決策支持
        區域重點
        課題研究
        區域經濟
        發展規劃
        區域產業
        發展策略
        區域經濟
        配套體制
        中研普華社會公共咨詢
        社會民生
        問題研究
        社會公共
        問題研究
        社會循環
        經濟研究
        社會風險
        經濟研究

        高新技術產業園規劃

        高新區總體規劃,是指實現一定時期內對高新區的發展目標,對高新區的產業結構、功能、空間及
        進行各項建設的綜合布局和全面安排,還包括選定規劃定額指標,制訂該高新區遠、近期目標及其實施步驟和措施等工作。
        高新區在我國經濟發展中處于舉足輕重的地位,是推動新型工業化和新型城市化的主要力量。
        高新區
        規劃服務
        內容
        園區戰略發展規劃
        園區管理體制研究設計
        園區主導產業發展研究
        園區開發公司商業模式研究設計
        園區近期實施方案及行動計劃
        信息化管理平臺規劃建設
        園區空間布局和服務載體設計
        品牌推廣與招商方案
        園區公司績效及人力資源

        項目招商與營銷策劃

        • 招商策劃投資項目包裝
          園區定位策劃
          園區招商策劃
          項目優化策劃
          園區招商手冊設計
          園區招商視頻設計

        • 招商推廣招商推介會承辦
          意向企業邀約
          官網宣傳
          微信平臺宣傳
          平臺展示服務
          網絡整合營銷推廣

        • 項目引進目標企業篩選
          項目招商談判
          目標企業調研
          企業商務接待
          項目落地模式設計
          優勢產業導入

        • 園區運營園區運營咨詢
          園區產業規劃
          派駐專業運營團隊
          園區服務平臺建設
          園區信息化建設
          園區保障體系建設

        • 招商代理招商團隊培訓及組建
          項目招商實施管理
          項目管理體系設計
          標準化運作管理流程
          先進園區考察學習
          后期經營策略

        前置招商詳情

        智慧城市規劃

      2. 智慧城市建設背景智慧城市的建設熱潮源于2008年11月IBM在紐約召開的外國關系理事會上提出的“智慧的地球”,旨在通過物聯網、云計算等信息和通...查看詳情

      3. 智慧城市規劃的重要性目前我國智慧城市建設中所面臨的突出問題是缺乏科學、統一的智慧城市頂層設計和總體規劃,導致出現部分重復建設。智慧城市能否做好關...查看詳情

      4. 規劃需科學分析與決策我們在發展智慧城市和智慧城市基礎設施建設的時候應該明確我們的項目范圍,不至于我們在發展的時候把什么樣的項目都往智慧城市里裝...查看詳情

      5. 智慧城市建設存在問題從當前智慧城市發展實際來看,我們對于智慧城市的認識并不一致,不同部門、不同地區對智慧城市建設所包含的內容的看法往往不同...查看詳情

      6. 智慧城市規范建設建議為規范當前智慧城市建設所出現的混亂局面,亟待加強智慧城市的頂層設計,科學合理地規劃智慧城市建設。從國家經濟社會發展來看...查看詳情

      7. 智慧城市規劃業務領域通過深度調研與科學分析,對城市/園區發展現狀與區域特色做出準確判斷,運用先進的智慧城市規劃理念和方法,制定綱領性的智慧城市...查看詳情

      8. 智慧城市規劃服務模塊中研物聯網技術研究中心根據每階段物聯網產業相關行業實際發展狀態做出具體分析研究,形成具有行業發展指導功能的研究報告...查看詳情

      9. 智慧城市規劃方案“智慧城市”的概念,最早起源于“智慧的地球”這一愿景。2008年11月,在紐約召開的外國關系理事會上,創立于1911年、目前全球...查看詳情

      10. 我們的專業優勢當前全球正面臨著物聯網、下一代互聯網、云計算等新一輪信息技術變革,知識經濟的迅猛發展使信息資源日益成為社會至關重要的生產要素...查看詳情

        1. 投資分析與價值評估

          鑒于地產項目一般都投資大、風險大、建設周期長等特點。在開發前期,應通過科學的分析工具進行風險評估、盈利模式診斷,
          同時還應該對地產項目的社會價值、文化價值等綜合進行考量和判斷,從而對地產項目做出的綜合價值評估。中研普華認為,地產項目的投資分析與
          價值評估應該項目價值、盈利模式、風險評估三方面著重進行分析。
          投資
          產業地產
          項目的
          項目價值

          區域

          區域形象、
          升值前景、交通規劃、相關配套

          資源

          自然資源、
          市政設施

          產品

          實用性、
          采光通風、贈送面積、戶型創新

          規劃

          規模、容積率、園林景觀、內部配套、
          梯戶及景觀均好、設備及材質

          營銷

          推廣形象、
          現場價值展示、專業陣容

          平臺

          開發商品牌、
          物管品牌

          產業園區規劃項目流程

          關于您的園區規劃問題,更多個性化的解決方案,請與我們的咨詢顧問聯絡。
          中研普華產業園區規劃咨詢顧問將與您一起深入分析項目,并為您制定針對性的項目解決方案。
          前期準備
          客戶咨詢初步接觸
          考察和訪談
          商務談判達成共識
          簽署項目合同
          項目啟動
          項目組成立項目啟動
          擬定實施計劃
          項目實施
          需求分析研究框架
          全面深入調研
          方案設計形成初稿
          撰寫咨詢報告
          中期匯報修訂稿
          修改完善框架
          評審會確定稿
          項目組評審
          項目結束項目結束
          提交項目成果

          園區規劃項目質量管控

          中研普華每承接一個項目,都成立一個由經驗豐富的高級咨詢師擔當項目經理的項目小組,為客戶提供“一對一”的全程跟蹤服務。
          在本項目沒有完成之前,本項目小組成員不參與其它項目,以保證現有項目的服務質量。
          • 項目前期控制

            合同評審:明確項目內容、周期、標準,是質量控制的起點;
            項目組:雙方共同建立執行委員會,把握項目質量,雙方的項目總監負責項目的質量和進度;
            項目計劃:制定項目總體計劃和周計劃,客戶和中研普華雙方監督計劃執行情況。

          • 項目中期控制

            客戶溝通:與客戶保持定期的溝通,以保證信息對稱、準確;
            內部研討:中研普華在項目的重要節點,分別實行項目經理、項目總監、專家顧問評審三級評審程序,以確保對客戶需求的準確把握和問題診斷的準確性,積極做到最終方案的科學性和可操作性。

          • 項目后期控制

            客戶/專家評審:向客戶匯報方案,雙方交流完善,客戶確認后提交最終方案;
            項目跟蹤:對已完成的項目,我們要求項目組與客戶繼續保持聯系,了解咨詢方案的實施情況和效果,協助客戶解決實施過程中的問題,并對項目的成功經驗和存在不足進行及時的總結。

          中研普華提供一體化服務

          園區是執行城市產業職能的重要空間形態,園區在改善區域投資環境、引進外資、促進產業結構調整和發展經濟等方面
          發揮積極的輻射、示范和帶動作用,成為城市經濟騰飛的助推器。我們圍繞園區的發展與運營等問題,幫助地方政府或地產商在園區產業發展問題上明確方向與重點。
          經過多年的努力,我們已經在全國各地積累了豐富的園區規劃經驗,園區涉及高新區、經濟技術開發區、產業集聚區、特色功能區、物流園區等多種類型。
          • 各級政府產業規劃
            招商規劃
            招商代理
            產業基金
            產業投資

          • 園區管委會規劃設計
            產業規劃
            招商引資
            產業基金
            運營管理

          • 產業地產商拿地策劃
            規劃定位
            I P 創建
            資源導入
            招商代理

          • 產業投資者商機情報
            項目設計
            項目選址
            策劃定位
            資源導入

          成功案例

          更多產業園區案例

          我們的優勢

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          中研普華專注細分產業研究,用心傾聽客戶的聲音。
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          中研普華的咨詢服務已經越來越多的影響中國企業,滲透到國民經濟各領域。
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